برای اجرای یک طرح کسب و کار باید اهداف اجرای طرح و اعتبار مولفه های آن از کلیه جهات مورد ارزیابی و تایید قرار بگیرد . این اهداف شامل تاثیر بر بازار و نتایج آن از لحاظ اقتصادی ، اجتماعی و سیاسی باشد .
بطور مثال موارد ذیل می توانند بعنوان یکی از اهداف ضرورت اجری طرح معرفی شوند :
– هدف صادراتي
– هدف جايگزيني واردات
– تكنولوژي جديد
– تغيير الگوي مصرف
و….
بدون شك مهمترين دلايل توجيه يك طرح بر ملاحظات اقتصادي آن استوار است. كسب سهمي مناسب از بازارداخلي يا خارجي، گسترش بازار هدف و برخورداري از شاخصهاي مناسب مالي – اقتصادي IRR ( Internal Rate of Return) و NPV (Net Present Value) از مهمترين اهداف يك بنگاه اقتصادي براي ايجاد يا توسعه يك طرح صنعتي میباشد و در كنار اين موارد، از جنبه هاي ملي و كلان اقتصادي نيز بايد ويژگي هاي طرح مورد بررسي قرار گيرد . لذا در بخش معرفي پروژه به اختصار برجسته ترين ويژگيهاي اقتصادي طرح معرفي میشود.
بررسي تأثير اجراي پروژه بر شاخصهاي اجتماعي و فرهنگي در سطح ملي و منطقه اي نظير بيكاري، مهاجرت نيروي كار، اثرات فرهنگي و… میباشد
خروج از وابستگي به خارج از كشور و توليد داخلي از موارد قابل بررسي و تحليل در اين بخش مي باشد.
در اين بخش لازم است، كه دانش فني پروژه متناسب به نوع بازار هدف معرفي گردد. به بيان ديگر انتخاب دانش فني پروژه بايد متناسب با بازار هدف (جهاني، ملي و منطقه اي) انتخاب شود، لذا تحليل مناسب بودن دانش فني انتخاب شده براي دستيابي به بازار هدف ضروري مي باشد لذا علت انتخاب دانش فنی و سوابق مطالعاتی آن توضیح داده شود