نقشه استراتژیک ابزاری است بصری که به طور واضح اهداف و اولویت های یک سازمان (اقتصادی یا غیر اقتصادی ) را نشان میدهد و این نقشه چگونگیِ دستیابی به آنها را توضیح میدهد. این نقشه باید “نقاط عطف” کلیدی مانند محدودیتهای مالی و انتظارات مشتریان را شناسایی کند. و همچنین، بتواند نواحی را که در صورت عدم توجه ممکن است موفقیت ماموریت را مختل کند را مشخص کند.
نقشه استراتژیک باید شامل موارد زیر باشد:
استفاده از نقشه استراتژیک میتواند به سازمانها کمک کند تا اهداف خود را بهتر درک کنند و در نهایت به آنها دست یابند.
این نقشه به سازمان کمک میکند تا استراتژی خود را به طور واضح و مختصر به اشتراک بگذارد، منابع و فعالیتهای خود را برای دستیابی به اهداف خود هماهنگ کند و پیشرفت به سمت آن اهداف را دنبال کند.
یک نقشه استراتژیک با برنامه کسب و کار (Business Plan) ارتباط تنگاتنگ دارد. برنامه کسب و کار شامل اهداف و مقاصد کلی یک شرکت است و نقشه استراتژیک نشان میدهد که چگونه این اهداف قرار است محقق شوند. به عبارت دیگر، برنامه کسب و کار “چه” را تعیین میکند و نقشه استراتژیک “چگونه” را توضیح میدهد
برای مثال، اگر هدف یک شرکت افزایش فروش در بازارهای جدید باشد، برنامه کسب و کار این هدف را مشخص میکند و نقشه استراتژیک روشها و اقدامات لازم برای دستیابی به این هدف، مانند توسعه محصولات جدید یا ایجاد شراکتهای استراتژیک، را ترسیم میکند.
پیشنهاد میکنیم بیزینس پلن استراتژیک را نیز مطالعه کنید
نقشه استراتژیک میتواند شامل موارد زیر باشد:
در نهایت، نقشه استراتژیک به عنوان یک ابزار مدیریتی عمل میکند که به سازمانها امکان میدهد تا استراتژی های خود را به طور مؤثر اجرا کنند و به اهداف بلندمدت خود دست یابند. این نقشه همچنین به تیم ها کمک میکند تا درک بهتری از نحوه همکاری برای رسیدن به این اهداف داشته باشند و اطمینان حاصل کنند که تمام فعالیتها و تلاشها به سمت همان هدف مشترک پیش میروند.
دیدگاهتان را بنویسید