نوآوری گام به گام (2)


هنوز فضای زیادی برای ایده‌ها برای بهبود دنیایی که در آن زندگی می‌کنیم وجود دارد – و انسان هنوز در ارائه آنها واقعاً مستعد است. اما  مبحث نوآوری فقط در مورد ارائه ایده ها نیست. در مورد اجرای آن ایده ها هم هست.

هر چقدر هم که ایده خوب باشد، اگر نتواند به یک تغییر عملی در فرآیند کاری تبدیل شود که کارایی یا سود را افزایش می دهد، برای شما سودی نخواهد داشت. یک تعریف کاربردی از نوآوری می تواند این باشد:

نوآوری = ایده + اجرا

 

atomobil1

تفکر در مورد مدیریت نوآوری سه موضوع کلیدی را مطرح می کند.

  • اول اینکه چرا باید نوآوری کنیم؟ نوآوری همیشه مستلزم ریسک است و نتیجه آن هم روشن نیست .
  • دوم اینکه چه چیزی را می توانیم تغییر دهیم؟ قبل از اینکه بتوانید تصمیم بگیرید که کجا باید تلاش خود را متمرکز کنید، باید گزینه های نوآوری را بشناسید.
  • و در نهایت، چگونه می توانیم آن را محقق کنیم؟

پس مفهوم نوآوری ایجاد تغییرات مفید و جدید در دنیای پیرامون ما است. برای درک بهتر این مفهوم، نظر شما را  به یک مثال کاربردی از نوآوری در صنعت خودرو سازی جلب میکنم.

نوآوری در  صنعت خودرو

نوآوری در صنعت خودرو به حوزه‌ خاصی محدود نمی‌شود و می‌تواند در جنبه‌های مختلفی از طراحی و تولید خودروها به کار گرفته شود.

بعضی از جنبه های نوآوری در صنعت خودرو میتواند شامل جنبه های زیر باشد :

  • طراحی و مواد
  • مواد سبک و مقاوم: استفاده از مواد جدید و سبکتر مانند فیبر کربن و آلیاژهای خاص برای کاهش وزن خودرو و بهبود کارایی سوخت و عملکرد.
  • طراحی ارگونومیک: بهبود طراحی داخلی خودرو برای افزایش راحتی و دسترسی آسان به کنترل‌ها و امکانات، مانند صندلی‌های ارگونومیک و امکانات تنظیمات خودکار.
  • ایمنی و راحتی
  • سیستم‌های پیشرفته کمک راننده (ADAS): توسعه فناوری‌هایی مانند کروز کنترل تطبیقی، سیستم‌های هشدار تصادف، ترمز اضطراری خودکار و سیستم‌های پارک خودکار.
  • فناوری‌های پیشرفته دوربین و سنسور: بهبود سیستم‌های دوربین 360 درجه، سنسورهای حرارتی و دید در شب برای افزایش ایمنی در شرایط مختلف.
  • تجربه کاربری و فناوری‌های داخلی
  • سیستم‌های سرگرمی و اتصال: نوآوری در سیستم‌های سرگرمی با امکاناتی نظیر صفحه نمایش‌های لمسی بزرگ، سیستم‌های صوتی پیشرفته، و امکان اتصال به اینترنت و خدمات ابری.
  • کنترل‌های صوتی و لمسی: توسعه فناوری‌های جدید برای کنترل‌های صوتی و لمسی که تجربه کاربری را ساده‌تر و کارآمدتر می‌کند.
  • تکنولوژی‌های حرکتی و پیشرانه
  • پیشرانه‌های هیدروژنی: توسعه و استفاده از پیشرانه‌های هیدروژنی به عنوان جایگزین سوخت‌های فسیلی که می‌تواند به کاهش آلاینده‌ها کمک کند.
  • سیستم‌های شارژ سریع: نوآوری در فناوری‌های شارژ سریع برای خودروهای برقی که می‌تواند زمان شارژ را به طور قابل توجهی کاهش دهد.
  • تکنولوژی‌های ساخت و تولید
  • پرینت سه‌بعدی (3D Printing): استفاده از پرینت سه‌بعدی برای تولید قطعات خودرو و حتی ساخت کل بدنه خودرو به منظور کاهش هزینه‌های تولید و زمان ساخت.
  • روباتیک و اتوماسیون: به کارگیری روبات‌ها و تکنولوژی‌های اتوماسیون برای بهبود دقت و کارایی در فرآیندهای تولید و مونتاژ.

چنانچه یکی از جنبه های نوآوری  در صنعت خودرو، معرفی تکنولوژی جدیدی باشد که تجربه رانندگی را بهبود ببخشد و همچنین کارایی خودرو را افزایش ‌دهد، مراحل اجرایی بصورت زیر می باشد :

۱. ایده:

شرکت تصمیم می‌گیرد که خودروهای خود را با سیستم‌های هوشمندتر و با بهره‌وری بالاتر از انرژی عرضه کند. ایده آن‌ها این است که از فناوری‌های جدید مانند سیستم‌های خودران (autonomous driving) و باتری‌های برقی پیشرفته استفاده کنند. این ایده به طور خاص شامل طراحی یک سیستم هوشمند است که قادر به شناسایی وضعیت جاده و پیش‌بینی رفتار راننده باشد تا ایمنی و راحتی را بهبود بخشد.

۲. اجرا:

برای موفقیت در  این نوآوری، باید این ایده‌ها را به مرحله اجرا درآورد. در اینجا، شرکت باید چندین گام بردارد:

  • تحقیق و توسعه: سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه برای طراحی و آزمایش سیستم‌های هوشمند و باتری‌های جدید.
  • تولید و مونتاژ: ایجاد خط تولید برای ساخت این فناوری‌های جدید به همراه بهبود فرآیندهای تولید و کنترل کیفیت .
  • بازاریابی و معرفی: تبلیغ و معرفی خودروهای جدید به مشتریان، آموزش فروشندگان و ارائه اطلاعات به خریداران بالقوه.
  • پشتیبانی و ارتقا: ارائه خدمات پس از فروش و ارتقاء مداوم سیستم‌ها بر اساس بازخوردهای کاربران.

 

اگر این ایده به درستی اجرا شود، می‌تواند تغییرات بزرگی را در صنعت خودرو به وجود آورد. خودروهای جدید با فناوری‌های پیشرفته‌تر نه تنها تجربه رانندگی را برای مصرف‌کنندگان بهبود می‌بخشند بلکه همچنین به کاهش مصرف انرژی و آلاینده‌ها کمک می‌کنند.

برای حوزه های دیگر نوآوری نیز ابتدا بایستی ایده ها تعیین شوند و بعد مراحل اجرایی و استراتژی ها مشخص گردند و در انتها برای هرکدام بیزینس پلن تدوین شود و بهترین حوزه انتخاب شود .

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *