هنوز فضای زیادی برای ایدهها برای بهبود دنیایی که در آن زندگی میکنیم وجود دارد – و انسان هنوز در ارائه آنها واقعاً مستعد است. اما مبحث نوآوری فقط در مورد ارائه ایده ها نیست. در مورد اجرای آن ایده ها هم هست.
هر چقدر هم که ایده خوب باشد، اگر نتواند به یک تغییر عملی در فرآیند کاری تبدیل شود که کارایی یا سود را افزایش می دهد، برای شما سودی نخواهد داشت. یک تعریف کاربردی از نوآوری می تواند این باشد:
نوآوری = ایده + اجرا
تفکر در مورد مدیریت نوآوری سه موضوع کلیدی را مطرح می کند.
پس مفهوم نوآوری ایجاد تغییرات مفید و جدید در دنیای پیرامون ما است. برای درک بهتر این مفهوم، نظر شما را به یک مثال کاربردی از نوآوری در صنعت خودرو سازی جلب میکنم.
نوآوری در صنعت خودرو
نوآوری در صنعت خودرو به حوزه خاصی محدود نمیشود و میتواند در جنبههای مختلفی از طراحی و تولید خودروها به کار گرفته شود.
بعضی از جنبه های نوآوری در صنعت خودرو میتواند شامل جنبه های زیر باشد :
چنانچه یکی از جنبه های نوآوری در صنعت خودرو، معرفی تکنولوژی جدیدی باشد که تجربه رانندگی را بهبود ببخشد و همچنین کارایی خودرو را افزایش دهد، مراحل اجرایی بصورت زیر می باشد :
۱. ایده:
شرکت تصمیم میگیرد که خودروهای خود را با سیستمهای هوشمندتر و با بهرهوری بالاتر از انرژی عرضه کند. ایده آنها این است که از فناوریهای جدید مانند سیستمهای خودران (autonomous driving) و باتریهای برقی پیشرفته استفاده کنند. این ایده به طور خاص شامل طراحی یک سیستم هوشمند است که قادر به شناسایی وضعیت جاده و پیشبینی رفتار راننده باشد تا ایمنی و راحتی را بهبود بخشد.
۲. اجرا:
برای موفقیت در این نوآوری، باید این ایدهها را به مرحله اجرا درآورد. در اینجا، شرکت باید چندین گام بردارد:
اگر این ایده به درستی اجرا شود، میتواند تغییرات بزرگی را در صنعت خودرو به وجود آورد. خودروهای جدید با فناوریهای پیشرفتهتر نه تنها تجربه رانندگی را برای مصرفکنندگان بهبود میبخشند بلکه همچنین به کاهش مصرف انرژی و آلایندهها کمک میکنند.
برای حوزه های دیگر نوآوری نیز ابتدا بایستی ایده ها تعیین شوند و بعد مراحل اجرایی و استراتژی ها مشخص گردند و در انتها برای هرکدام بیزینس پلن تدوین شود و بهترین حوزه انتخاب شود .
دیدگاهتان را بنویسید