اهداف بیزینس پلن


در زمانه ای که  که بیش از 20 درصد از شرکت‌های کوچک در سال اول شکست می‌خورند، داشتن یک بیزینس پلن مشخص و سنجیده، اولین گام مهم برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار برای موفقیت بلندمدت محسوب می شود.

.

چرا قبل از اجرای هر ایده باید بیزینس پلن آن تدوین گردد

 

  1. جذب سرمایه

 از آنجا که محتویات یک بیزینس پلن شامل نحوه موفقیت در کسب و کار و چگونگی کسب سود می باشد به عنوان ابزاری برای جذب سرمایه شناخته می شود. کار آفرین با این سند به تامین کننده سرمایه نشان می‌دهد که سرمایه اش در کجا به کار گرفته می‌شود و بازدهی آن چه مقدار خواهد بود.

همه بانک ها، سرمایه گذاران و صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر قبل از سرمایه‌گذاری می خواهند بیزینس پلن درخواست‌کننده را  ببینند، تا با توجه به میزان ریسک و نرخ بازدهی نسبت به سرمایه گذاری تصمیم گیری کنند. آنها می‌خواهند بدانند چه زمانی و چه سودی سرمایه خود را پس خواهند گرفت . بعلاوه آنها فرآیندها و استراتژی دستیابی به اهداف مالی را نیز می خواهند بدانند.

  1. مستندسازی اهداف و استراتژی بیزینس

 در یک طرح کسب و کار، تدوین کننده توضیح می‌دهد اهداف آن بیزینس چیست؟ و نحوه دستیابی به آن چگونه خواهد بود؟ تدوین کننده قبل از سرمایه گذاری باید بتواند به هر سوال و سناریوی پاسخ دهد.

کارآفرین باید راهکارهای بازاریابی، فروش وسایر اقدامات همراه با تاکتیک های لازم را به طور کامل تشریح نماید. این توضیحات در نهایت باید به نقطه سر به سر، میزان بازدهی و سایر المان های مالی برسد.

  1. مشروعیت بخشیدن به یک ایده تجاری

  تا قبل از مستندسازی و تهیه بیزینس پلن یک ایده خیلی عالی دارد بیزینس پلن وسیله ای است که به کارآفرینی نشان می‌دهد ایده‌اش ارزش پیگیری دارد یا خیر؟ زمانی که کارآفرین فرآیند ورود به بازار، نیازهای سرمایه ای و نرخ بازگشت سرمایه را بررسی می‌کند، مشکلات خود را نمایان میکنند. او در این شرایط نیاز به طراحی استراتژی ها و معیار ها دارد و دقیقا علت اصلی تهیه بیزینس پلن همین مسئله است.

چرا ما برنامه بیزینس پلن اینو پارس را پیشنهاد می کنیم

  • تدوین بیزینس پلن می‌تواند بسیار گران قیمت باشد و ممکن است برای یک کارآفرین مقرون به صرفه نباشد، ولی از آنجا که حق اشتراک برنامه اینو پارس بسیار اندک است ریسک بررسی هر ایده بسیار پایین می آید.
  • معمولاً بیزینس پلن ها به منظور جذب سرمایه‌گذار تهیه می‌شوند و می‌توانند با واقعیت همراه نباشند ، و سرمایه را به خطر بیاندازند ولی با برنامه اینوپارس کارآفرین به طور واقعی اطلاعات را وارد می کند
  • ریسک اجرای طرح بسیار کاهش می یابد و کارفرما میتواند انحراف از برنامه را در هر زمانی ملاحظه کند .
  • کوچکترین تغییرات (چه عمدی باشد و چه خارج از اختیار) قابل ارزیابی است لذا کارفرما میتواند هر المانی را تغییر دهد و نتایج آن را در طرح ببیند
  • و از همه مهمتر کارفرما مجبور نیست همه بخش های مهم کار خود را به دیگران بگوید

انواع بیزینس پلن

 

  • طرح کسب و کار استارتاپ
  • طرح تجاری امکان سنجی
  • طرح کسب و کار داخل سازمان
  • طرح کسب و کار استراتژیک
  • طرح خرید یک کسب و کار
  • طرح تغییر موقعیت کسب و کار
  • طرح کسب و کار توسعه و یا رشد

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *