ائتلاف استراتژیک تعریف در صنعت به معنای اتحاد دو یا چند شرکت به منظور دستیابی به هدف استراتژیک مشترک بکار گرفته میشود . این نوع اتحاد بمنظور بهبود موقعیت رقابتی ، به اشتراک گذاری منابع ، کاهش ریسک ، افزایش کارایی و ایجاد مزیت های رقابتی مشترک تشکیل میشود . بعضی از اهداف مشترک این […]

نتایج نوآوری می‌تواند بسیار  شگفت انگیز و چشمگیر باشد ، اما بسیاری از این نوآوری‌ها نه از طریق تغییرات بزرگ بلکه با انجام همان کارها به شکلی کمی بهتر به دست آمده اند. نوعی از نوآوری بنام نوآوری تدریجی شناخته میشود . نوآوری تدریجی – نوآوری با گام‌های کوچک – درباره بهبود محصولات و خدمات […]

نوآوری برای بقا نظریه معروف تکامل داروین میگوید: بقا به توانایی تغییر بستگی دارد. گونه هایی که برای مقابله با یک محیط متغیر سازگار نمی شوند و تغییر نمی کنند، از بین می روند. این نظریه در مورد سازمانهای تجاری هم میتونه صدق کنه . اگر هر آنچه را که به جهان ارائه می دهید […]

هنوز فضای زیادی برای ایده‌ها برای بهبود دنیایی که در آن زندگی می‌کنیم وجود دارد – و انسان هنوز در ارائه آنها واقعاً مستعد است. اما  مبحث نوآوری فقط در مورد ارائه ایده ها نیست. در مورد اجرای آن ایده ها هم هست. هر چقدر هم که ایده خوب باشد، اگر نتواند به یک تغییر […]

آیا تمایل به تغییر اساسی در کسب و کارت داری؟ در شرایط اقتصادی پویا و پر تلاطم امروزه، کسب و کارها با چالش های زیادی مواجه هستند: تغییر یا از بین رفتن. بدون تجدید نظر در محصولات و خدمات و به‌روزرسانی روش‌های موجود، خطر پیشروی رقبا بسیار محتمل میباشد.   نوآوری، کلید موفقیت هر سازمان […]

نقشه استراتژیک نقشه استراتژیک ابزاری است  بصری که به طور واضح اهداف و اولویت های یک سازمان (اقتصادی یا غیر اقتصادی ) را نشان میدهد و  این نقشه چگونگیِ دستیابی به آنها را توضیح میدهد. این نقشه باید “نقاط عطف” کلیدی مانند محدودیتهای مالی و انتظارات مشتریان را شناسایی کند. و همچنین، بتواند نواحی را […]

تفکر 3A تعریف یکی از وظائف مهم رهبر در کسب و کار ، مدیریت مشکلاتی است که به مرور پیش میآید روشها و ابزارهای مختلفی برای تسهیل حل مشکل وجود دارند که باعث پیشرفت مستمر میشوند . این روشها از روشهای پیشرفته و پیچیده تر مانند شش سیگما تا روشهای ساده تر و روانتر مانند […]